Coaching, das verändert

Egal, wie mein Bemühen aussieht, die anderen zum Positiven verändern zu wollen. Jedes Vorhaben, das in diese Richtung geht, ist zum Scheitern verurteilt. Coaching ist vor allem Veränderungsarbeit an mir selbst. Und verändere ich mich, verändere ich gleichsam das System, das mich umgibt, und damit automatisch auch den anderen.

Als Ihr Begleiter machen wir uns gemeinsam auf den Weg zur möglichen Veränderung. Dabei arbeite ich mit Ihnen lösungs- ressourcen- und zielorientiert.

Ein Prozess, der viel bewegt

Scheinbar ist keine Lösung mehr in Sicht. Es gibt Streit, der so unglaublich ausartet, dass es nie wieder gut werden kann. „Das kriegen wir nicht mehr gebacken, da gibt es keine Gemeinsamkeit mehr.“

Was jetzt?

„Wenn wir das alleine nicht gelöst kriegen, was kann uns dann noch helfen?“

Sich Hilfe von außen zu holen ist bisweilen schwer zu ertragen. Dennoch lassen sich viele Konflikte im guten Einvernehmen lösen, wenn es etwas gibt, das beiden Seiten gerecht wird und den Konflikt beilegen kann:

DIE MEDIATION

Psychologische Beratung

Ich werde oft gefragt, ob die psychologische Beratung nicht dasselbe sei, wie Coaching. Mit Sicherheit, gibt es viele Elemente aus dem Coaching, die ich auch in eine psychologische Beratung hineinnehme.

In erster Linie jedoch ist das Format deutlich anders. Ich berate Menschen, die unter einem so großen Leidensdruck leben, dass sie von alleine keinen Ausweg mehr sehen. In diesem Moment geht es darum gut zu beraten, in welcher Form ihnen am besten geholfen werden kann. Der sogenannte „Psychopathologische Befund“ kann hier guten Aufschluss geben.

Ist diese Vorabeit getan, kann ich solide einschätzen, ob ein Coaching oder eventuell doch ein therapeutisches Verfahren besser geeignet wäre.

Es geht nicht um Hygiene, es geht um Balance

Immer mehr Unternehmen nutzen das Format der Supervision, um Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre psychosoziale Balance zu erhalten oder auch wiederzufinden.

Es geht für mich hierbei vor allem auch um Austausch, das Erkennen und bisweilen auch Wiedererkennen eigener kraftvoller Ressourcen, die die gemeinsame und bisweilen herausfordernde Zusammenarbeit tatsächlich erst möglich machen.

Viele Teams arbeiten, was ihre Kräfte und Möglichkeiten angeht, mittlerweile wirklich am Limit des Ertragbaren und bisweilen droht das berühmte „Ausbrennen“ bei einigen von ihnen.

Die Supervision kann hierbei ein machtvolles Werkzeug sein, sich und seine Arbeitsumgebung sinnvoll zu reflektieren, die eigenen Grenzen kennen zu lernen und vielleicht sogar mit Hilfe der Kolleginnen und Kollegen neu und ressourcevoll auszuloten.

Mein Fokus liegt auf der Übergabe

h lade Sie ein, gemeinsam mit mir das Bild des Staffelstab-Laufes vor Ihrem inneren Auge zum Leben zu erwecken. Hier wird, wie ich finde, sehr deutlich, wie ich meine Arbeit als Moderator sehe:

Die Läufer Ihres Teams können noch so schnell sein, noch so einen starken Antrieb und Willen haben, den Lauf erfolgreich zu gestalten und noch so talentierte und hervorragende Einzelläufer sein. Am Ende entscheidet die reibungslose Übergabe des Staffelstabes über Sieg oder Niederlage.

Und genau auf diesen Punkt lege ich den Fokus, wenn ich moderiere.

In meiner Arbeit würdige ich Die Fähigkeiten und Talente, die jedes einzelne Teammitglied zum Gelingen beiträgt. Gleichzeitig versuche ich auch, den Blickwinkel für das Gemeinsame zu schärfen und vertraue auf den Willen jedes einzelnen, gut und erfolgreich miteinander arbeiten zu wollen.